Aujourd'hui nous interviewons notre nouveau responsable commercial, Hamza Bouhait. On le demande sur l'avenir du marché, ses défis et les perspectives de future de Grupo Puma au Maroc
Description de votre carrière au sein du Grupo Puma.
Titulaire d'un master en logistique et doté d'une riche expérience commerciale, j'ai attéri chez Maestro en tant que cadre commercial.
Je considère que ma carrière est enrichissante par les multiples exploits que je vais citer sous forme de deux aspects:
- Aspect Commercial: qui se caractérise par les missions et tâches dont la principale est la connaissance de chacun de nos produits afin de pouvoir répondre aux besoins de nos clients efficacement, et cela est dû aux nombreuses formations internes que nous avons suivi.
- Je dirai de cet aspect polyvalent: vu que je reste en relation avec les autres services; technique pour les documents et les demandes des clients, financier pour les paiements et les échéances et notamment logistique auquel j'y contribue remarquablement.
Notre société était sans doute déjà connur dans la Région de Nador, mais j'ai pu la rendre leader par mon savoir faire et le suivi avec nos clients.
J'ai également intégré nos produits à Tanger et Tétouan , et nous possédond aujourd'hui la plus grosse du marché. Comme nous avons également pû vendre dans d'autres régions.
Mes expériences et mes réalisations m'ont permis de grimper les echelons et devenir responsable commercial.
Qu'est-ce que cela signifie pour vous d'être nommé responsable commercial ?
C'est le fruit de l'effort continu depuis mon intégration.
C'est une évalutarion de la direction de mon travail acharné,autrement dit, c'est une récompense de mon implication dans mon travail et dans le développement du Groupe.
Cet ascenceur social est un vecteur de mieux être au travail.
Une promotion est synonyme de nouvelles responsabilités pour aider au développement de la société, nouvelles étapes à franchir sur le plan commercial et nouveaux défis à relever.
Quels défis avez-vous à relever ?
J'évoquerai les défis à relever sur 3 niveaux:
Le Court Terme: Le défi majeur est de maintenir les résultats malgré la pandémie qui a touché l'économie mondiale.
J'entamerai également une stratégie commerciale afin de trouver des partenaires potentiels commerciaux dans la Région du Sahara, vu que c'est le futur pôle économique de l'Afrique.
- Le Moyen Terme: Elargir notre part de marché spécialement pour nos produits locaux.
Je doublerai mes efforts et je mettrai en action mes acquis et mes expériences dans le but du développement commercial dans le terittoire national.
- Le Long Terme : Etudier la possibilité de l'Export vers l'Afrique.
La situation économique des pays africains est sur le point de changer .Le marché est devenu prometteur. C'est une belle opportunité à saisir.
Quelles sont les perspectives de Grupo Puma dans les années à venir ?
Nos perspectives reposent sur la croissance et le gain de nouvelles parts de marché, à savoir, envisager de commercialiser de nouveaux produits, et l'avantage,c'est que le marché est en perpétuel développement et clients sont en ouverture pour les produits industriels et modernes.
La projection vers l'Afrique est aussi une perspective substantielle.
Nous ferons en sorte également de promouvoir l'image et préserver la notoriété de notre Groupe.